Soluciones para empresas

facilito el desarrollo de tu empresa con una mirada holística

¿Quieres hacer crecer tu negocio?

¿Notas que por mucho que te esfuerces, siempre aparece el mismo obstáculo en el camino?
¿Quieres crecer de una manera orgánica o prefieres hacerlo de forma exponencial?

Elige tus objetivos y te acompaño a conseguirlos.

Desde la consultoría sistémica para empresas, trabajo con una mirada global que tiene en cuenta todos los elementos que afectan al funcionamiento del sistema organizacional. Ayudo a que tu empresa se desarrolle de forma coherente, cuidando tanto los resultados como a las personas.

Mejorando el nexo entre las distintas partes del sistema (dirección, equipos, cultura, estrategia), facilitamos el desarrollo conjunto y la consecución de beneficios sostenibles.

¿Cómo lo hacemos?

Una vez definido el objetivo, trabajamos con los hechos presentes y cómo se ha llegado a esta situación. Estudiamos el entorno, las dinámicas, las decisiones y las conductas. Profundizamos en los aspectos clave: habilidades, valores, estilo de liderazgo, creencias, visión de futuro…

Incrementamos así la conciencia de los principios sistémicos de Pertenencia, Jerarquía e Intercambio, lo que beneficia al conjunto y mejora los resultados.

 

📅 ¿Cuándo empezamos?

¿Cómo te puedo ayudar?

SESIÓN DE CONSULTORIA SISTEMICA ORGANIZACIONAL

Acompañamiento profesional sistémico para empresas. Para una demanda puntual y concreta

PROCESO DE TRANSFORMACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. 

Un proceso más amplio y profundo para transformar tanto a las personas como a la empresa que lideras.

Metodología:

  1. Definición del objetivo

  2. Exploración de la situación actual (datos, contexto)

  3. Diagnóstico

  4. Intervención y desarrollo de la propuesta de trabajo

  5. Cierre y evaluación de resultados

  6. Seguimiento

Te ayudo en...

  • Definir estrategia, decisiones con socios e inversiones

  • Tomar decisiones de gestión (producto, mercado, equipo)

  • Aumentar la facturación y beneficios

  • Profesionalizar el negocio

  • Planificar sucesión, compra o venta de la empresa

  • Incorporar una nueva perspectiva y estilo de liderazgo

  • Resolver conflictos y mejorar las relaciones interpersonales

Preguntas frecuentes

¿EN QUE CONSISTE UNA SESIÓN DE CONSULTORÍA SISTÉMICA ORGANIZACIONAL?

Durante la sesión trabajamos un tema concreto que esté afectando al funcionamiento de tu empresa. Analizamos las posibles causas del problema desde una mirada sistémica, entendiendo las dinámicas internas y externas que pueden estar influyendo.

Algunos ejemplos frecuentes son:

  • Facturas mucho, pero no obtienes beneficios

  • No logras aumentar las ventas

  • Hay alta rotación de personal

  • Tienes un producto que el mercado no acepta

En base a lo que observamos, se plantean propuestas concretas de acción o intervención.

Este acompañamiento profesional está pensado para cualquier tipo de empresa, sin importar su tamaño. Trabajo tanto con grandes organizaciones como con pymes, empresas familiares y autónomos. Lo importante no es la estructura, sino que tengas un objetivo claro y un compromiso real con el cambio.

El trabajo comienza de persona a persona, normalmente con quien lidera el proyecto o está a cargo del equipo. Esa persona puede trabajar sobre temas que afectan a su propia gestión o a las relaciones con otros: colaboradores, superiores, clientes o proveedores.

Además, es posible realizar trabajos grupales, como sesiones sistémicas en equipo o dinámicas para mejorar el clima laboral y la cohesión.

Aunque el trabajo es intangible, los resultados se reflejan en datos concretos, como:

  • Aumento de facturación

  • Mejora del beneficio neto

  • Disminución de la rotación de personal

  • Mayor claridad en la toma de decisiones

  • Mejora en la comunicación interna

Todo esto depende de los objetivos planteados al inicio y de la implicación del sistema.

En muchos casos, los primeros cambios se notan desde la primera sesión, especialmente a nivel de percepción, conciencia o foco.

Los resultados visibles dependerán del nivel de implicación de la persona que solicita el acompañamiento y de la permeabilidad del sistema empresarial para integrar nuevas formas de mirar y actuar.